В настоящей статье я хочу ответить на один вопрос, который мне задают относительно редко, но все же задают. Вопрос этот звучит следующим образом: «Павел, Вы можете объяснить, почему в некоторые моменты Вы буквально заваливаете свою аудиторию разнообразным контентом, как Вашего собственного сочинения, так и переводным, а временами куда-то пропадаете и совершенно непонятно: Вы живы или уже нет?»
Конечно же, я могу дать ответ на этот вопрос. :) И ответить исчерпывающе, но самое главное – прямо и честно. И знаете что? Мне совершенно неважно, что Вы в этой связи обо мне подумаете. То есть, интересно, конечно, но погоды для меня это абсолютно никакой не сделает.
Итак, вот мое объяснение.
Кстати, как-то раз прочитал на блоге Дмитрия Смакотина заметку «Размышления о причинах застоя». Со многим согласен (я вообще во многом разделяю взгляды Дмитрия), но… правильнее будет, если я изложу собственную ситуацию своими словами, в соответствии со своими мыслями.
На самом деле причин, по которым случаются перебои в создании и подготовке контента (в первую очередь – авторского) бывает много, они бывают разные, но вместе с тем одна и та же причина достаточно часто оказывается главной. Вот о ней и поговорим.
Лучше всего данную мысль выразил в одном из своих интервью легендарный гитарист Ритчи Блэкмор, которое у него сумел взять один из корреспондентов после скандального срыва концерта группы «Rainbow» на стадионе «Wenbley», по-моему, в 1979 году (могу и ошибаться в дате). Концерт был сорван из-за того, что Блэкмор… просто не вышел к публике, несмотря на то, что стадион был забит до отказа, группа была в сборе, а деньги за билеты зрителям пришлось вернуть…
И вот что он сказал корреспонденту:
«Я мог бы назвать Вам десятки причин, по которым не состоялся концерт, например, что я подхватил сильный насморк, или ездил к внезапно заболевшей бабушке – подобно тому, что я читал в сегодняшних газетах… На самом деле ничего общего с правдой эти объяснения не имеют. Все гораздо проще и банальнее: у меня просто не было настроения выходить на публику. Делать насилие над собой в том, что касается моего творчества, я вовсе не обязан…»
Это интервью я прочитал, когда еще учился в школе, являясь ярым поклонником творчества «Deep Purple» и «Rainbow» (кстати, я с большим удовольствием периодически слушаю их до сих пор). Тогда я Блэкмора не понял… но как я его понимаю сейчас, когда все, что я делаю и все мои результаты целиком и полностью определяются моим творческим потенциалом!
Видите ли, в чем дело… творческое создание контента (как бесплатного, так и коммерческого) – штука удивительно непредсказуемая. Иной раз, когда мне необходимо, скажем, написать статью, в ходе работы над публикацией приходится открывать до десяти окон WORD’а, чтобы фиксировать приходящие в голову идеи для других публикаций и сохранять их в отдельных файлах для дальнейшей доработки. Когда я пребываю «в ударе» при создании продающего текста, лежащий рядом блокнот очень быстро заканчивается, несмотря на то, что в нем, вроде бы, только что более половины листов были девственно-чистыми. В такие периоды (а они бывают в моей жизни, к счастью, гораздо чаще своих противоположностей) я попросту не успеваю за своей мыслью, а контент выходит из-под пера сам собой.
Но иногда… представьте себе ситуацию: открытое окно того же WORD’а, в котором – чистый документ, без единой строки. Нужно что-то написать, да не просто что-то, а нечто такое, что будет интересно и полезно моим читателям. Проходит полчаса, в документе появляются некоторые записи, которые немедленно удаляются по причине своей никчемности и корявости. Проходит еще час – дело не сдвинулось с мертвой точки ни на шаг. Голова пустая, мысли где-то далеко… а работать вроде как надо.
Печально… остается прибегнуть к последнему средству – достать скоросшиватель, набитый разного рода листками, на которых записаны многообразные идеи. Долго и нудно пролистывая его, просматривая сделанные в период прилива вдохновения записи, чаще всего удается увидеть ту крупицу мысли, которая нужна для создания публикации. И силы в нужной степени возвращаются, благодаря чему статья (или что-либо еще) все-таки появляется на свет. А бывает, что и нет.
Знакомо? Если Вы занимаетесь тем же, чем и я, думаю – до боли знакомо. :)
Но эта ситуация – далеко не самая «провальная». Бывает и гораздо хуже (к счастью – и гораздо реже), случаются настоящие «творческие кризисы», когда на тему моего бизнеса я не могу написать ни строчки – ни в черновик, ни в чистовик. Все валится из рук, мысли не то, чтобы путаются – их попросту нет. Такие случаи имеют место примерно два-три раза в год и продолжаются, как правило, от нескольких дней до одной недели.
Ведя своеобразный «дневник наблюдений» за собственным творческим состоянием (штука очень полезная – искренне рекомендую Вам завести и регулярно заполнять его), мне удалось с достаточно высокой степенью вероятности установить причину возникновения у меня таких состояний. Мое объяснение таково: это происходит со мной, когда мой мозг впитал за последнее время огромное количество новой информации. Тогда он «берет тайм-аут» на эту тему и начинает обрабатывать огромный массив новых сведений: сортировать, упорядочивать, фильтровать и т.п. И пока он это делает, ничего по теме моего бизнеса на ум не идет.
Зато когда этот процесс закончен, я, как правило, в одно прекрасное утро просыпаюсь с потрясающей новой и оригинальной идеей в своей голове – и это событие знаменует новый виток в развитии моего бизнеса. Сразу же после того, как кризис заканчивается, я, как правило, совершаю резкий прорыв вперед и на удивление аудитории воплощаю в жизнь какую-нибудь «очередную великолепную» концепцию. В частности, к таким прорывам можно смело отнести:
- разработку моего первого бизнес-тренинга и запуск в эксплуатацию первой системы обучения в моем Колледже;
- запись фильма… про написание статей!
- организация первых в истории РуNET’а «дистанционных телесеминаров»;
- создание и открытие «Клуба Клиентов Павла Берестнева»;
- да и много чего еще.
Очевидно, все такие идеи (которые, кстати говоря, возникают в моей голове не в «голом виде», а вместе с подробным планом их реализации) представляют собой квинтэссенцию работы моего мозга в период кризиса. А он в этот период, как видите, на самом деле вовсе не отдыхает и не «сачкует», а весьма исправно и напряженно трудится на благо моего бизнеса и моей аудитории, выдавая соответствующий результат, который остается только воплотить в практику.
Впрочем, каким бы ни было мое объяснение, факт остается фактом: такое бывает…
Оговорюсь еще раз: по сравнению с периодичностью творческих приливов, только что описанные «кризисные» ситуации случаются в моей работе относительно редко (редкость, на мой взгляд, вызвана именно тем, что я занимаюсь любимым делом). Но они случаются, и этот факт никуда не спрятать. Посему, отвечая на вопрос, указанный в начале настоящей статьи, я это обстоятельство честно называю в качестве основной причины собственных довольно редких (но имеющих место) «застоев».
Естественно, товарищ Берестнев, как дальновидный предприниматель, должен проводить в жизнь определенные меры для стабилизации подобных ситуаций. В частности, готовить контент «с запасом», чтобы в случае, когда приключится творческий кризис, аудитории было что показать. Должен… но, как сказал Ритчи Блэкмор, «вовсе не обязан». :)
Чаще всего я так и поступаю – в плане принятия указанных мер. Но не всегда бывает такая возможность… творческая работа – она во многом не поддается планам и прогнозам. И «выдать» тот или иной кусок контента, сделав над собой усилие, не всегда возможно. Даже если это и можно сделать – контент получается достаточно ущербным, однобоким и сляпанным кое-как. А такой контент я своей аудитории никогда не давал, и давать не собираюсь – не в моих правилах.
Ибо мои подписчики, читатели и клиенты достойны только лучшего. И я стремлюсь давать им только самое лучшее. А если для того, чтобы получить это лучшее приходится испытывать некоторую задержку – это гораздо более предпочтительно, чем получить третьесортную информацию в кратчайшие сроки. И как показывает опыт моего общения с аудиторией – люди со мной, главным образом, согласны.
А согласие в подобном вопросе – очень важный залог стабильности бизнеса и нужных отношений с целевой аудиторией. И я очень ценю и уважаю это согласие. И горжусь тем, что сумел его завоевать. :)
Закончить же настоящую публикацию мне хочется словами Дмитрия Смакотина:
«Спасибо тебе, дорогой читатель, что ты заходишь ко мне в гости. Спасибо за слова благодарности в твоих комментариях. Спасибо за поддержку и веру в автора!
Вместе мы продолжаем движение вперед! :-)»
Ибо в этих словах сказано практически все, что хотелось бы в заключение сказать и мне. Емко и кратко. Как и положено.
P.S. А Вы, мой дорогой читатель, постарайтесь сделать из настоящей статьи адекватные выводы. Коль скоро Вы собираетесь заняться собственным домашним онлайновым информационным бизнесом (который, как известно – дело сугубо творческое) – в Вашей интеллектуальной работе обязательно будут случаться перерывы. Рассмотренный здесь фактор в обязательном порядке будет влиять на Вашу деятельность. Поэтому, прогнозируя создание и развитие собственного бизнеса, обязательно делайте на него поправку.
P.P.S. Те, кто уже достиг успеха в собственном онлайновом бизнесе, думаю, этот вывод давным-давно сделали и приняли необходимые меры. Очень рад за Вас!
------------------------------
Павел Берестнев – основатель, продюсер и Директор Виртуального Колледжа электронной коммерции (http://www.berestneff.com), автор многочисленных публикаций в области электронного бизнеса, издатель бесплатной почтовой рассылки «E-commerce-магистраль», автор и ведущий нескольких онлайновых бизнес-тренингов.
